Ihmiset muutoksen mahdollistajina
Tampereen Energian toiminnan ytimessä ovat ihmiset. Energia-ala on keskellä merkittävää murrosta, ja sen onnistuminen rakentuu osaavien, motivoituneiden ja hyvinvoivien työntekijöiden varaan.
Tampereen Energialla työskentely tarkoittaa osallistumista työhön, joka vaikuttaa suoraan Tampereen ja sen asukkaiden arkeen. Energia-alalla tehtävillä ratkaisuilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä ja kestävän kaupunkikehityksen mahdollistamisessa – ja me olemme osa tätä muutosta.
Olemme noin 380 ammattilaisen energiatalo, jossa työ perustuu yhteistyöhön, luottamukseen ja yhteisiin tavoitteisiin. Rakennamme työyhteisöä, jossa jokaisen panos on tärkeä ja jossa avoin vuorovaikutus, hyvä johtaminen ja toimiva yhteistyö tukevat arjen tekemistä.
Vastuullinen työnantajuus näkyy meillä panostuksina turvalliseen työympäristöön, työhyvinvointiin ja osaamisen kehittämiseen. Tarjoamme mahdollisuuksia oppia uutta, kasvaa ammatillisesti ja rakentaa erilaisia urapolkuja energia-alan murroksen keskellä. Samalla kehitämme yrityskulttuuriamme vahvistamalla johtamiskäytäntöjä, lisäämällä avointa vuoropuhelua ja edistämällä eettistä sekä vastuullista toimintatapaa koko organisaatiossa.
Näin varmistamme, että henkilöstöllämme on parhaat mahdolliset edellytykset tehdä työnsä hyvin – ja olla mukana rakentamassa kestävää energiatulevaisuutta Tampereelle.
Tositarinat vuodelta 2025
Yhteisöllisyys on supervoimamme
Tunnemme henkilöstömme sykkeen – ainakin kuvainnollisesti. Mittaamme työntekijäkokemusta omalla Myötävoimatutkimuksellamme, jonka toteutamme kaksi kertaa vuodessa. Sen avulla seuraamme, miten työ arjessa sujuu, millaisena työilmapiiri koetaan ja miten nämä tekijät liittyvät työhyvinvointiin ja työn tuloksiin.
Tuloksissa nousee kerta toisensa jälkeen esiin yksi keskeinen vahvuus: yhteisöllisyys. Meillä luotetaan esihenkilöihin ja työkavereihin, yhteistyö tiimien sisällä ja niiden välillä koetaan toimivaksi ja työntekijät kokevat voivansa vaikuttaa omaan työhönsä. Myös työn merkityksellisyys ja työn sujuvuus saavat tutkimuksessa hyvät arviot.
Tulokset osoittavat, että esihenkilötyöllä on selkeä yhteys koettuun työhyvinvointiin.
Viihtymisen lähde
Vuonna 2025 Tampereen Energia osallistui valtakunnalliseen Lähtijät-tutkimukseen ainoana energia-alan yrityksenä. Tutkimus tarkastelee työssä viihtymistä, työyhteisön toimivuutta ja tekijöitä, jotka vaikuttavat työntekijöiden haluun pysyä työpaikassaan.
Tulosten mukaan yhteisöllisyys, hyvä lähiesihenkilötyö ja toimivat työkaverisuhteet ovat keskeisiä työtyytyväisyyden ja työimun lähteitä. Monet vastaajistamme nostivatkin yhteisöllisyyden tärkeäksi syyksi viihtyä työssään.
Tutkimus tarkasteli myös työpaikan vaihtoaikeita ja sitä, miten esihenkilöiden johtaminen vaikuttaa niihin. Havainnot tarjoavat hyödyllistä vertailutietoa myös Tampereen Energialle ja vahvistavat käsitystä siitä, että yhteisöllisyyteen ja työhyvinvointiin panostaminen tukee sekä henkilöstön pysyvyyttä
Kuuntele:
Tervetuloa joukkueeseen
Yhteisvoima-työhyvinvointiohjelmamme toi työhyvinvoinnin arjen keskiöön – näkyvästi ja kuuluvasti. Lähes koko vuoden kestäneen ohjelman ytimessä olivat yhdessä tekeminen, luottamus, vuorovaikutus ja positiivinen ilmapiiri. Tavoitteena oli tukea sekä yksilöiden että tiimien jaksamista ja tuoda hyvinvointi luontevaksi osaksi työarkea.
Vuoden aikana järjestettiin yhteisöstarttipäiviä, verkkovalmennuksia sekä yhteinen päätöshetki joulukuussa 2025. Ohjelmaan sisältyi lisäksi muun muassa kuntosaliryhmiä, hyvinvointiluentoja, tiimien työnohjausta sekä muita vapaaehtoisia aktiviteetteja.
Yhteisöstarttipäivät kokosivat kahden päivän aikana yhteen 163 osallistujaa. Ohjelma tarjosi mahdollisuuden pysähtyä yhdessä hyvinvoinnin äärelle, mutta myös irrottautua hetkeksi arjesta. Teorian rinnalla päästiin esimerkiksi ryhmäytymään ja kokeilemaan erilaisia ulkopelejä. Palautteissa korostuivat yhdessä tekeminen, arjesta irrottautuminen sekä mahdollisuus kohdata kollegoita uudella tavalla. Verkkovalmennuksissa tiimit puolestaan käsittelivät arjen hyvinvointia tukevia teemoja tehtävien ja keskustelujen kautta.
Osallistuminen ohjelmaan oli laajaa: 67 prosenttia henkilöstöstä hyödynsi työaikaa hyvinvointiin ja verkkovalmennusten suoritusaste nousi 74 prosenttiin. Palautteissa nousivat esiin erityisesti jaksamisen vahvistuminen, vertaistuki sekä kokemus siitä, että työnantaja panostaa aidosti henkilöstön hyvinvointiin.
Ohjelman vaikutukset näkyivät myös tuloksissa. Henkilöstökyselyissä yhteisöllisyyden kokemus vahvistui selvästi, työterveyshuollon kustannukset laskivat noin 55 000 euroa edellisvuoteen verrattuna ja sairauspoissaolot vähenivät useissa yksiköissä.
Turvallinen työskentely on toimintamme perusta
Tavoitteenamme on terveellinen ja turvallinen työpaikka. Ja nolla tapaturmaa. Työturvallisuudesta huolehtimalla suojelemme itseämme ja toisiamme, ehkäisemme työtapaturmia ja ammattitauteja sekä vahvistamme työhyvinvointia. Turvallinen työympäristö tukee myös sujuvaa ja tehokasta työntekoa. Toimintamme perustuu ISO 45001 -standardin mukaisiin käytäntöihin.
Edistämme työturvallisuutta monin tavoin ympäri vuoden. Vuonna 2025 henkilöstö sai kuukausittaiset turvallisuuskirjeet ja järjestimme koulutuksia, perehdytyksiä, harjoituksia sekä turvallisuustarkastuksia. Kehitimme myös turvallisuusjärjestelmiä ja teimme vaarojen arviointeja sekä työpaikkaselvityksiä. Uudistettuun intranetiin rakensimme uuden yritysturvallisuuden kokonaisuuden, jossa työturvallisuus on keskeisessä roolissa.
Vuoden aikana toteutimme useita kiinnostavia koulutuksia ja harjoituksia, kuten paikallispuolustusharjoituksen Puolustusvoimien kanssa, uhkatilannekoulutuksia sekä pylväästä pelastautumisharjoituksia. Koulutukset ovat tärkeä tapa vahvistaa osaamista ja tuoda uusia turvallisia toimintatapoja arjen työhön.
Kahta vaille nolla tapaturmaa
Työturvallisuus on meillä esillä melkein jokaisessa palaverissa ja useissa viesteissä tavalla tai toisella. Sitä toistetaan, kerrataan, tuumataan, katsotaan eri näkökulmista. Ja se on kannattanut! Vuonna 2025 meillä sattui vain kaksi poissaoloon johtanutta tapaturmaa. Tapaturmat eivät olleet vakavia.
Poissaoloon johtaneet työtapaturmat (kpl)
8
2023
4
2024
2
2025
Näitkö? Kuulitko? Kerro siitä.
Turvallisuushavaintojen tekeminen lisääntyi merkittävästi. Vuonna 2025 havaintoja kirjattiin 2427, mikä on noin 20 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Erityisen ilahduttavaa on, että 83 prosenttia henkilöstöstä teki vähintään yhden havainnon.
Havainnot ovat keskeinen keino kehittää turvallisuutta. Järjestelmään voi kirjata työturvallisuushavaintojen lisäksi myös tila-, tieto- ja ympäristöturvallisuuteen liittyviä huomioita. Vuonna 2025 lisäsimme mahdollisuuden tehdä myös positiivisia turvallisuushavaintoja: niillä voidaan nostaa esiin onnistuneita turvallisuuskäytäntöjä.
Tilastojen mukaan yleisimmät vaaratekijät liittyvät sähköön, liukastumiseen ja kompastumiseen, siisteyteen ja järjestykseen sekä putoamisriskeihin. Usein tapaturmien taustalla on inhimillinen erehdys, johon voivat vaikuttaa esimerkiksi kiire, stressi tai haastavat sää- ja maasto-olosuhteet.
Droneja ilmassa
Vuonna 2025 kiinnitimme erityistä huomiota tilaturvallisuuteen. Havainnoissa korostuivat esimerkiksi lukituksiin ja portteihin liittyvät asiat. Myös dronehavaintoja, palohälytysten kuuluvuuteen liittyviä havaintoja sekä aitahavaintoja tehtiin useita vuoden aikana. Voimalaitoksemme ovat dronekieltoalueita.
Havaintojen perusteella toteutimme muun muassa lukkojen ja aitojen korjauksia. Ympäristöturvallisuuden puolella nousi esiin tarve kehittää jätelajittelua, ja se on yksi vuoden 2026 turvallisuusteemoista.
Turvavartti on yhteinen hetki turvallisuudelle
Tavoitteenamme oli, että jokainen tiimi pitää vuoden aikana 12 turvavarttia – ja tavoite saavutettiin sataprosenttisesti. Turvavartti on lyhyt keskusteluhetki turvallisuuden ja hyvinvoinnin teemoista. Sen voi vetää kuka tahansa tiimin jäsen, ja sisältö saa olla vetäjänsä näköinen. Ideoinnin tueksi käytössä ovat myös turvallisuusosaston valmiit materiaalit.
